面對急劇變化的外部環(huán)境，強(qiáng)大的國內(nèi)市場是我們的信心和底氣。一季度，社會消費(fèi)品零售總額同比增長4.6%，增速比上年全年加快1.1個百分點；新能源乘用車零售量增長36.4%，滲透率達(dá)47.2%；全國電影票房244億元，同比增長約48%，創(chuàng)歷史新高……消費(fèi)市場實現(xiàn)平穩(wěn)開局，我國超大規(guī)模市場的活力潛力進(jìn)一步釋放。以更大力度促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、做強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)，把內(nèi)需潛力充分激發(fā)出來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力就會更強(qiáng)勁。
市場，是機(jī)遇的代名詞。巨大人口基數(shù)所孕育的超大規(guī)模市場，形成巨大的比較優(yōu)勢。這意味著市場需求龐大、層次多樣、模式豐富，消費(fèi)梯度差異會帶來不斷拓展的市場縱深；也意味著更多創(chuàng)新場景、更低創(chuàng)新成本、更高創(chuàng)新收益，新產(chǎn)品、新技術(shù)通過大規(guī)模應(yīng)用和持續(xù)迭代，有機(jī)會加快轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。
超大規(guī)模市場優(yōu)勢正在為創(chuàng)新企業(yè)帶來新空間。在消費(fèi)者畫圖“許愿”希望有一臺能分區(qū)洗衣的洗衣機(jī)后，小米便推出“一大一小”雙筒洗衣機(jī)，引爆市場。海爾又將“雙筒”升級為“三筒”，更好回應(yīng)消費(fèi)者需求、解決痛點，一周之內(nèi)預(yù)售超8萬臺。
這樣的超大規(guī)模市場也成為外貿(mào)企業(yè)的重要依托。近段時間，相關(guān)部門加大力度調(diào)度推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化，多家行業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)布倡議書，線下大型商超打開綠色通道、實現(xiàn)外貿(mào)商品“極速上架”，線上電商平臺給予流量扶持、邀請優(yōu)質(zhì)“達(dá)人”開展專場直播，多方力量合力支持“出口拓內(nèi)銷”。外貿(mào)企業(yè)積極開拓國際市場，加速布局國內(nèi)市場，創(chuàng)新產(chǎn)品、搶抓訂單，“以變應(yīng)變”破解發(fā)展難題。
“內(nèi)外兼修”是應(yīng)急之策，更是長遠(yuǎn)之道。無論是出門吃飯先看團(tuán)購、購物傾向“平替”的“能省則省”，還是智能家居、文娛旅游、體育賽事、國貨潮品等不斷升溫的“該花就花”，對應(yīng)的都是當(dāng)下的消費(fèi)所需。人們追求美好生活的消費(fèi)需求并沒有減少，而是日益呈現(xiàn)個性化、多元化、品質(zhì)化的趨勢。這恰恰是高質(zhì)量供給的創(chuàng)造空間，蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)撃埽o予包括外貿(mào)企業(yè)在內(nèi)的廣大企業(yè)提質(zhì)升級的機(jī)遇。
以提振消費(fèi)為重點全方位擴(kuò)大內(nèi)需，才能進(jìn)一步把超大規(guī)模市場內(nèi)需潛力轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績，以國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)之“暢”，助力發(fā)展大局之“穩(wěn)”。通過穩(wěn)就業(yè)穩(wěn)住居民家庭的收入來源，通過穩(wěn)股市、穩(wěn)樓市穩(wěn)住居民資產(chǎn)負(fù)債表；突破制約消費(fèi)潛力釋放的深層次制度約束，完善收入分配制度；通過完善社會保障和公共服務(wù)體系為支出減負(fù)，消除人們的后顧之憂；深化要素市場化改革，打通經(jīng)濟(jì)循環(huán)堵點，形成多層次、梯度化的消費(fèi)空間格局……一系列立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的政策舉措、改革部署的落地實施，都是在為消費(fèi)提振騰出更多的增量空間。
更要看到，通過加快全國統(tǒng)一大市場建設(shè)、布局建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系和現(xiàn)代物流體系等，我們正在推動“大市場”向“強(qiáng)市場”轉(zhuǎn)變。一個強(qiáng)化我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢、促進(jìn)商品要素資源在更大范圍內(nèi)有序流動和合理集聚的大市場，一個標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則與全球市場對接、推動制度型開放、更好利用全球要素和市場資源的大市場，必將打開更大的機(jī)遇空間。
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